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CFO Dienstleistungen
Planung & Reporting
Strategisches Finanzwesen
Im heutigen Wettbewerbsumfeld müssen Unternehmen ständig strategische Optionen wie M&A, Verkäufe von Unternehmensteilen und Anpassungen der Kapitalstruktur analysieren, sowie die damit ver-bundenen Chancen und Risiken bewerten, um die richtigen Entschei-dungen für die Steigerung des Unternehmenswertes zu treffen. Ein strategisches Finanzwesen schließt die Lücke zwischen Strategie und dem nachfolgenden Planungsprozeß. Ein strategischer Mittel- bis Langfristplan erhöht die Transparenz und den ganzheitlichen Geschäfts-wert durch die Modellierung aller relevanten internen und externen Faktoren. In diesem Kontext begleitet Strategy & Performance seine Kunden beim Aufbau strategischer Systeme der Finanzplanung und Finanzmodellierung, um die finanziellen Auswirkungen kritischer Geschäftsentscheidungen zu analysieren und zu bewerten.
Integrierte Planung Operative und finanzielle Planungsprozesse sind häufig nicht integriert und die meisten Organisationen besitzen einen Flickenteppich an Planungs-werkzeugen. Ein integrierter, auf einem einzigen ERP-System basierender Lösungsansatz ist oftmals nicht möglich, da nicht alle Aspekte des Geschäfts über ein ERP abgedeckt werden. Die ganzheitliche Abbildung der Wertschöpfungskette eines Unternehmens erfordert weitere Geschäftsapplikationen, Eigenentwicklungen oder spezielle Systeme in der Produktion. Die meisten Finanzvorstände erkennen die Bedeutung
von integrierten Systemen, aber nicht viele erreichen dieses Ziel auch. Eine integrierte, operative und finanzielle Planung kann die Marktein-führung neuer Produkte beschleunigen und effektiver begleiten. Sie ist auch in der Lage, Ideen schneller auf ihre zu erwartenden Wertbeiträge hin zu durchleuchten und entweder schnell wieder zu verwerfen oder deren Umsetzung zu beschleunigen. Die Berater von Strategy & Performance kennen die potentiellen Lösungen. Wir haben unsere Fähigkeiten, gewinn-bringende, integrierte Planungslösungen designen und implementieren zu können mehrfach unter Beweis gestellt. Hierbei achten wir darauf, das sie sowohl für das Personal in den Finanzabteilungen, als auch darüber hinaus einfach zu handhaben sind.
Wertorientiertes Reporting
In jüngster Vergangenheit hat der Druck auf die Unternehmen in Bezug
auf ihre Informationspolitik zugenommen. Bilanzierungsskandale und Unternehmenszusammenbrüche, die Vereinheitlichung der Rechnungs-legung und Börsenreglementierung sowie die Informationsanforderungen der Kapitalmarktteilnehmer haben ihren Beitrag dazu geleistet. Ein wert-orientiertes Reporting (Value Reporting) zielt auf die Bereitstellung bewertungsrelevanter, über die Pflichtpublizität hinausgehender Infor-mationen, um die Unternehmenstransparenz und somit das Vertrauen der Aktionäre bzw. Stakeholder zu erhöhen. Strategy & Performance verfügt über umfassende Erfahrung in der Konzeption und der software-technischen Umsetzung wertorientierter Reportingansätze.
Management Cockpits
Tabellenkalkulationsprogramme stellen das am meist verbreitetste Werkzeug für jedwede Art des betrieblichen und finanziellen Reportings dar. Doch die Anwenderzufriedenheit ist in der Regel weitaus höher,
wenn angepaßte Standardlösungen oder maßgeschneiderte Eigenent-wicklungen zum Einsatz kommen. Das Problem mit Standard-anwendungen war lange Zeit, daß der automatisierte Zugang zu den relevanten Informationen in einer verteilten IT-Umgebung schwierig ist. Zudem waren die Benutzerschnittstellen, ausgelegt für Power-User
der jeweiligen Fachbereiche, ungeeignet für die Adressaten der Berichte. Das Top-Management fordert akkurate, rechtzeitige und klar verständliche Informationen. Dem wird häufig über passive Management Dashboards begegnet. Manager benötigen allerdings die Kontrolle über ihr Geschäft und die Möglichkeit, jederzeit eingreifen zu können, um Aktionen anzu-stoßen. Wir verstehen diese Anforderungen und die diversen Alternativen zu deren Umsetzung. Management Cockpits liefern zum einen eine umfassende, globale Sicht auf das Unternehmen, nutzen ereignis-gesteuerte Techniken zur zeitnahen Benachrichtigung und sind integriert mit den operativen Geschäftsapplikationen, um Aktionen unverzüglich einzuleiten.
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